Proses Organisasi
Dalam suatu organisasi tentunya dibutuhkan berbagai proses untuk
mencapai tujuan dari organisasi itu sendiri . Dalam mencapai tujuan organisasi
baik pemimpin maupun anggota memiliki tanggung jawab masing-masing. Pemimpin
dan anggota berhubungan timbal balik dan kinerjanya akan saling mempengaruhi
dalam mencapai tujuan organisasi ,dan dapat dipengaruhi oleh banyak sekali
faktor-faktor yang menjadi proses suatu organisasi mencapai suatu tujuan
didalam organisasi tersebut.
Proses Organisasi adalah segala aktivitas-aktivitas utama yang dilakukan
dalam suatu organisasi. Proses organisasi itu berkaitan dengan interaksi antar
anggota di dalam suatu organisasi dan dapat diartikan sebagai prosedur
bagaimana anggota dapat saling bahu membahu untuk membangun suatu organisasi.
à Proses Mempengaruhi Organisasi
Setiap organisasi dapat dipengaruhi oleh
beberapa faktor. Namun, bagaimana kita melaksanakan suatu wewenang agar
organisasi tersebut mendapat pengaruh yang baik.
- Elemen-elemen yang dapat memepengaruhi
proses organisasi yaitu :
a. orang yang mempengaruhi (0)
b. metode mempengaruhi (→)
c. orang yang dipengaruhi (p)
Jadi proses mempengaruhi : 0 → p
-Jadi didalam data di atas tedapat
timbal balik dalam suatu pengaruh untuk
mempengaruhi seseorang. sedangkan metode untuk mempengaruhi adalah di antaranya
:
a. Kekuatan fisik
b. Penggunaan sanksi (positif/negatif)
c. Keahlian
d. Kharisma (daya tarik)
Daerah pengaruh mencakup
hubungan-hubungan :
a. Antara perseorangan
b. Kelompok dengan seseorang
c. Seseorang dengan kelompok
Hubungan antara Kekuasaan dan Pengaruh
a. Analisis French-Raven
b. Analisis Etzioni
c. Analisis Nisbel
è
Proses
Pengambilan Keputusan
Keputusan dari seorang pemimpin tidak datang secara tiba-tiba, tetapi
melalui suatu proses. Pengambilan keputusan yang akan diwujudkan menjadi
kegiatan kelompok merupakan hak dan kewajiban pucuk pimpinan berupa wewenang
dan wewenang itu dapat dilimpahkan.
Pengambilan keputusan oleh seorang pemimpin yang bersifat apriori (berburuk
sangka) selalu merupakan proses, baik yang berlangsung dalam pikiran maupun
dalam kegiatan oprasioal pemecahan masalah. Proses pengambilan keputusan itu
berlangsung dengan Konsep sebagai berikut :
·
Identifikasi
dan diagnosis masalah
·
Pengumpulan
dan analisis data yang relevan
·
Pengembangan
& evaluasi alternantif
·
Pemilihan
alternatif terbaik
·
Implementasi
keputusan & evaluasi terhadap hasil -hasil
a. Tipe –Tipe Keputusan Manajemen
·
Keputusan-keputusan
perseorangan dan strategi
·
Kepusan-keputusan
pribadi dan strategi
·
Keputusan-keputusan
dasar dan rutin
Sementara itu tahapan-tahapan dalam
proses pengambilan keputusan dapat dikemukakan sebagai berikut :
3. Proses Pengambilan Keputusan
a. Model-model Pengambilan Keputusan
·
Relationalitas
Keputusan
·
Model-model
perilaku pengambilan keputusan
b. Teknik Pengambilan Keputusan
·
Teknik
-teknik Kreatif: Brainstorming & Synectics
·
Teknik
-teknik Partisipatif
·
Teknik
-teknik pengambilan keputusan Modern : Teknik Delphi, Teknik Kelompok Nominal
Dari penjabaran teori diatas maka
bisa disimpulkan bahwa didalam suatu organisasi itu terdapat banyak sekali
faktor – faktor yang mempengaruhi kelangsungan organisasi tersebut. Dan
bagaimana cara mempersolit suatu organisasi supaya tidak terjadi perpecahan
didalam organisasi tersebut. Dan di dalam suatu organisasi kita bisa belajar
bagaimana cara pengambilan keputusan dan cara/metode dalam mengambil suatu
keputusan di dalam organisasi tersebut sesuai dengan cara-cara dan prosedure
yang benar
Tidak ada komentar:
Posting Komentar